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Gespräche über kritische, schwierige oder belastende Themen zu führen ist nicht einfach, denn sie erzeugen oft unangenehme Gefühle auf Seiten - der Führungskraft als auch auf Seiten des Mitarbeitenden. Jedoch bergen wertschätzend und zielgerichtet geführte Kritikgespräche auf beiden Seiten eine Chance für ein nachhaltiges Optimieren der Zusammenarbeit. Lernen Sie in diesem Seminar, wie sich mit...

Als Fach- oder Führungskraft stehen Sie täglich vor der Aufgabe, andere von Ihren Ideen und Vorgehensweisen zu überzeugen, sei es z. B. bei dem Priorisieren von zu erledigenden Arbeitsaufgaben, bei dem Aktivieren von Ressourcen, dem Vereinbaren von Zielen oder bei dem Verhandeln von Konditionen. Leider geht es dabei nicht immer sachlich zu. Jedoch ist ein...

Veränderungen bestimmen unser Leben: Täglich begegnen sie uns und sie ghören zu unserem Leben wie die Luft zum Atmen. Im Laufe unseres Lebens haben wir für die unterschiedlichsten Situationen erfolgreiche Strategien entwickelt, wie wir mit Veränderungen erfolgreich umgehen. Sei es z. B. für das Abnabeln vom Elternhaus oder den eigenen Kindern, das Wechseln eines Wohnortes,...

Führungsinstrument  -  ressourcenorientiertes  Feedback Feedback ist ein wichtiger Faktor für Effizienz, Motivation und Kreativität und gehört zu den zentralen Kommunikationsprozessen einer Führungskraft. Durch regelmäßiges Rückmelden der Ergebnisse, Leistungen und des Verhaltens wird der kontinuierliche Dialog zu den Mitarbeitenden gesichert. Dabei kommt es darauf an, dass die Rückmeldung wert-schätzend und wirkungsvoll gegeben wird, in dem sie...

Als Stellvertretung haben Sie gerade im Bereich der Führung eine besondere Rolle inne, denn Sie übernehmen nur bei Abwesenheit Ihrer Führungskraft die Verantwortung sowohl für die Mitarbeitenden als auch für die Ziele Ihrer Organisation. Die besondere Herausforderung liegt darin, dass Sie sich der beiden Rollen immer bewusst sind und wissen, wann Sie sich in der...

Im Rahmen der Netzwerktagung Coaching 2016 habe ich meinen Blickwinkel zu den Themen Burnout und Coaching für Sie vergrößert. In diesem Rahmen hat Prof. Dr. Matthias Burisch über das Burnout-Syndrom bei Einzelpersonen detailliert informiert und Prof. Dr. Jörg Fengler klärte über Burnout in Team ausführlich auf. Interessante Themen waren in diesem Zusammenhang, z. B.: Interventionsmöglichkeiten...

In diesem Seminar erarbeiten Sie Tools für einen erfolgreichen Umgang mit kultureller Vielfalt. Gerade in Zeiten von politischen Umbrüchen und Bürgerkriegen gab und gibt es immer wieder Zuwanderungswellen. Für die Kommunen heute ist die besondere Situation, z. B. die steigenden Fallzahlen und somit steigende Arbeitsbelastung, das finanzielle und rechtliche Begrenzen der eigenen Handlungsmöglichkeiten sowie das...

Mit der Weiterbildung „Coaching von Teams und Gruppen“ habe ich mein Coaching-Angebot für Sie komplementiert. Hierbei handelt es sich um eine eigenständige Form professioneller Prozessbegleitung von Teams. Teamcoaching eignet sich sowohl für Leitungsteams also auch für Projektteams oder Menschen, die in anderen Zusammenhängen dauerhaft  zusammenarbeiten. Sie wünschen sich Unterstützung z. B. bei „dem Entwickeln von...

Unsere Stimme macht einen großen Teil unserer Persönlichkeit aus und ist somit ein wichtiges Werkzeug. Sie trägt die gesamte verbale Kommunikation und erhöht bei bewusstem Einsatz entscheidend die Wirkung der verwendeten Worte. Das ist meine Motivation mich in diesem Bereich für Sie im Rahmen von Weiterbildungen immer wieder auf den aktuellen Stand zu bringen. Benötigen...

Ein Bewerbungs-Coaching der etwas anderen Art habe ich in der RPR1 Morningshow gestaltet. Als Expertin beantwortete ich zahlreiche Fragen rund um das Thema Bewerbungen: Was erwarten Arbeitgeber? Was gehört in die Bewerbungsunterlagen und was besser nicht? Diese und andere Fragen der Moderatoren und Zuhörer standen im Mittelpunkt des Interviews mit mir am 13. September 2016. Viel...