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Ihr habt hier die Möglichkeit das Fotoprotokoll Eures Inhouse-Seminars vom 12. und 13. Januar 2026 mit dem Titel „Führen im Wandel und ressourcenorientiertes Führen" in einem Zeitraum von zwei Wochen herunterzuladen. Bitte verwendet für das Aktivieren des Downloads Euer Passwort. Zum download

In Zeiten, die durch einen immer schnelleren stattfindenden Wandel geprägt sind, sei es durch den Wissenszuwachs, die Digitalisierung, die Globalisierung oder den demografischen Wandel ist es wichtig, Schritt zu halten. So wird es immer wichtiger, sich auf Veränderungen einzustellen und einzulassen, wie z. B. das Arbeiten mit neuen Methoden und Arbeitsformen, mit dem Ziel selbstbestimmt...

PEP® (nach Dr. Michael Bohne) oder anders ausgedrückt "Prozess-Embodimentfokussierte-Psychologie". Eine Methode, die Ddr. Michael Bohne durch das Zusammenführen verschiedener positiver Aspekte der unterschiedlichsten Therapieformen wie z. B. aus den systemischen und bindungsorientierten Ansätzen sowie den Klopftechniken der energetischen Psychologie entwickelt hat. Dabei ist ihm für den Erfolg wichtig, die Techniken mit Leichtigkeit und Humor zu...

Gespräche über kritische, schwierige oder belastende Themen zu führen ist nicht einfach, denn sie erzeugen oft unangenehme Gefühle auf Seiten - der Führungskraft als auch auf Seiten des Mitarbeitenden. Jedoch bergen wertschätzend und zielgerichtet geführte Kritikgespräche auf beiden Seiten eine Chance für ein nachhaltiges Optimieren der Zusammenarbeit. Lernen Sie in diesem Seminar, wie sich mit...

Als Fach- oder Führungskraft stehen Sie täglich vor der Aufgabe, andere von Ihren Ideen und Vorgehensweisen zu überzeugen, sei es z. B. bei dem Priorisieren von zu erledigenden Arbeitsaufgaben, bei dem Aktivieren von Ressourcen, dem Vereinbaren von Zielen oder bei dem Verhandeln von Konditionen. Leider geht es dabei nicht immer sachlich zu. Jedoch ist ein...

Veränderungen bestimmen unser Leben: Täglich begegnen sie uns und sie ghören zu unserem Leben wie die Luft zum Atmen. Im Laufe unseres Lebens haben wir für die unterschiedlichsten Situationen erfolgreiche Strategien entwickelt, wie wir mit Veränderungen erfolgreich umgehen. Sei es z. B. für das Abnabeln vom Elternhaus oder den eigenen Kindern, das Wechseln eines Wohnortes,...

Führungsinstrument  -  ressourcenorientiertes  Feedback Feedback ist ein wichtiger Faktor für Effizienz, Motivation und Kreativität und gehört zu den zentralen Kommunikationsprozessen einer Führungskraft. Durch regelmäßiges Rückmelden der Ergebnisse, Leistungen und des Verhaltens wird der kontinuierliche Dialog zu den Mitarbeitenden gesichert. Dabei kommt es darauf an, dass die Rückmeldung wert-schätzend und wirkungsvoll gegeben wird, in dem sie...

Als Stellvertretung haben Sie gerade im Bereich der Führung eine besondere Rolle inne, denn Sie übernehmen nur bei Abwesenheit Ihrer Führungskraft die Verantwortung sowohl für die Mitarbeitenden als auch für die Ziele Ihrer Organisation. Die besondere Herausforderung liegt darin, dass Sie sich der beiden Rollen immer bewusst sind und wissen, wann Sie sich in der...

Im Rahmen der Netzwerktagung Coaching 2016 habe ich meinen Blickwinkel zu den Themen Burnout und Coaching für Sie vergrößert. In diesem Rahmen hat Prof. Dr. Matthias Burisch über das Burnout-Syndrom bei Einzelpersonen detailliert informiert und Prof. Dr. Jörg Fengler klärte über Burnout in Team ausführlich auf. Interessante Themen waren in diesem Zusammenhang, z. B.: Interventionsmöglichkeiten...

In diesem Seminar erarbeiten Sie Tools für einen erfolgreichen Umgang mit kultureller Vielfalt. Gerade in Zeiten von politischen Umbrüchen und Bürgerkriegen gab und gibt es immer wieder Zuwanderungswellen. Für die Kommunen heute ist die besondere Situation, z. B. die steigenden Fallzahlen und somit steigende Arbeitsbelastung, das finanzielle und rechtliche Begrenzen der eigenen Handlungsmöglichkeiten sowie das...